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国美十年——永相伴 乐相随

A-A+2014年7月9日17:13新浪厦门评论

  7月8日,厦门国美十周庆、永乐27周年庆典启动仪式在五缘湾水乡酒店隆重召开。国美华南大区财务总监郝文满、行政总监黄杰苗、厦门国美总经理邓卫、厦门国美采销总刘建平、厦门国美营运总监王伟明、厦门国美3C业务总监安青等国美高层领导出席,来自国内国际逾60多个知名家电厂商代表也欢聚一堂,厦门各主流媒体负责人共同应邀参加,共同见证厦门国美、厦门永乐周年庆的启动时刻。

  会中首先由厦门国美、厦门永乐总经理邓卫致辞。邓总对厦门国美、厦门永乐近年来的经营历程做了简要的回顾,指出近几年来,面对电商的冲击和自身经营的困难,厦门国美自2012年下半年开始就致力于对厦门国美自身经营体制的调整,并在2014年上半年的实际经营验证中取得了实质性的成效。实现了销售收入超过8亿,同比增长10%,综合毛利达到了16%,超额完成了总部下达的利润指标。会上邓总同时提出了下半年的战略规划:

  1、网络布局:

  下半年厦门分部将加强一级市场的门店密集度,覆盖二级空白市场,以扩大市场份额,提升市场占比。下半年厦门地区计划三季度新开两家门店分别为:美仁宫店,计划开业时间7月份,年预计销售6000万;东百店,计划开业时间9月份,年预计销售4000万。二级市场计划新开两家门店分别为:漳州地区漳浦新都店,计划开业时间9月份,年预计销售2500万;龙岩地区龙岩永定店,计划开业时间9月份,年预计销售2000万。

  2、提升单店经营质量:通过调整商品结构、加强出样管理、提升配件延保差异化等销售,加强卖场布置标准化和落地执行及人员管理等措施提升可比门店同比增长10%。

  3、大店改造:打造漳州银都店为超级旗舰店,树立其在漳州地区的标杆性市场地位,同时继续打造龙门、明珠两家旗舰店加固其在一级市场的龙头地位。

  4、提升二级市场:从网路扩张、主力门店的打造、优化供应链、促销活动等方面,提升二级市场的销售。

  5、提升3C销售:通过对货柜人的基础工作的梳理,打造一支积极向上,力争第一的优秀团队,同时加强营运商合作、调整商品销售结构,扩大市场宣传与3C旗舰店的打造,力争下半年3C同比增长30%。

  6、重点促销活动:制定周年庆、中秋、十一等大型节庆的促销活动规划,紧跟促销节奏,按计划推进,保证大型节庆的销售。

  7、提升毛利率:加强差异化、配件等高毛利商品销售,提升营运商、延保等增值业务的产量,以实现毛利率的提升。

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  此次会议邀请到了厦门盛元集团总经理也剑峰先生,海尔集团厦门中心总经理龙才华先生,厦门盛世欣兴格力贸易有限公司总经理李佳女士,厦门美的制冷产品销售有限公司总经理赵磊先生,博西家用电器(中国)有限公司福建区域总经理龚真学先生,一致表示与国美的合作将继续和谐,并为更好的合作环境给予国美最有利的资源支持!

  构建新型合作伙伴关系是厦门国美在日益宽广的发展道路上严格遵循的处事原则。倡导双向的沟通交流,实现高层的频繁对话,搭建和谐双赢的合作平台也一直是国美集团对下设分支机构的工作要求和指导方针。正是在这样的理念和追求的引导之下,厦门以“信”为宗旨,以“被信任”为企业追逐的目标,诚信经营,诚信发展,结交了越来越多的各地合作伙伴朋友,也赢得了越来越多的信任与合作,从而使得厦门国美并在扎根新市场的过程中得到了本土各界的广泛支持。

  会议最后由华南大区郝总、黄总、厦门国美、永乐邓总开启希望和祝福的香槟酒,在厦门国美、厦门永乐各大领导和供应商代表的祝酒仪式中落下帷幕,预示着各大厂商将与厦门国美、厦门永乐再次齐心协力,扬帆远航,破浪飞腾,迎接新的挑战。


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